الصين+1: ما تستطيع فيتنام والهند أن تفعله حقاً ـ وما لا تستطيعان أن تفعلاه

حيث البدائل قوية حقا

أصبحت فيتنام الخيار الأول للتصنيع الذي يتطلب عمالة كثيفة مع مجموعة متنوعة من الأجزاء يمكن التحكم فيها: المنسوجات والأحذية البسيطة والمتوسطة الحجم، وتجميع الأثاث، وتجميع الإلكترونيات الأساسية. الأجور أقل بنسبة 30-50% من جنوب الصين، كما أن اتفاقية التجارة الحرة EU (EVFTA) تقلل العديد من التعريفات نحو الصفر - وهي رافعة تكلفة حقيقية للمنسوجات مقارنة بتعريفات دولة ثالثة بنسبة 12%.

وتحرز الهند نتائج جيدة في مجال المنسوجات (القطن الخاص بها)، والمطروقات والمسبوكات، والمواد الكيميائية، وبشكل متزايد في مجال التجميع النهائي للإلكترونيات - مع وجود سوق محلية ضخمة كقوة مساعدة وإدارة ناطقة باللغة الإنجليزية. بالنسبة لمجموعات معينة من المنتجات (المناشف، والفراش، والأجزاء المعدنية البسيطة)، أصبحت الهند الآن قادرة على المنافسة ببساطة، وأحيانًا أرخص من الصين.

حيث الرياضيات لا تضيف ما يصل

النقطة العمياء في المناقشة بشأن التنويع تتلخص في سلسلة التوريد التي تقف وراء المنتج النهائي: المكونات، والأدوات، والتجهيزات، والمكونات الإلكترونية، والتغليف ـ وفي فيتنام والهند، لا يزال كل هذا يأتي إلى حد كبير من الصين. وغالباً ما يحتوي منتجهم "الخالي من الصين" من هانوي على مدخلات صينية بنسبة 60% إلى 70%، مع وقت تسليم إجمالي أطول وحد إضافي في العملية.

فضلاً عن ذلك، هناك عقبات عملية: إذ تظل صناعة الأدوات والقوالب مجالاً خاصاً بالصين (تمتلك فيتنام في الغالب قوالب مصنعة في الصين)، وهناك نقص في كثافة العرض للمنتجات المعقدة، وأنظمة الجودة أصغر سناً في المتوسط، وقدرات المصانع الجيدة مقيدة بكبار العملاء - فالشركة المتوسطة الحجم التي تنتج ثلاث حاويات سنوياً تراجعت إلى قائمة الانتظار في فيتنام مقارنة بالصين.

الإستراتيجية الواقعية للشركات المتوسطة الحجم

بالنسبة لمعظم الناس، لا تعني الصين+1 "الخروج من الصين"، بل تعني: جعل الأعمال التجارية في الصين مرنة (الالتوريد الثانوية في المقاطعات الأخرى، وملكية الأدوات، والمخزونات الاحتياطية) وفي الوقت نفسه تنويع المجالات التي تستحق العناء حقًا لكل مجموعة منتجات - المنسوجات إلى فيتنام بسبب اتفاقية التجارة الحرة الأوروبية، والمنسوجات المنزلية إلى الهند، ولا تزال التكنولوجيا المعقدة في الصين. أساس القرار هو حساب التكلفة الكاملة لكل عنصر، وليس العنوان.

نصيحتنا العملية: ابدأ في التنويع باستخدام عنصر الحجم الأقل أهمية، وليس العنصر الأكثر تعقيدًا - وانتظر من 12 إلى 18 شهرًا حتى يستقر بلد جديد. وسنخبرك بأمانة بالنسبة لكل مجموعة منتجات ما إذا كان التغيير سينجح أم لا؛ ويظل تركيزنا على الصين، ولهذا السبب على وجه التحديد فإن تقييمنا للبدائل غير مثير للريبة.

أسئلة متكررة حول الصين+1

مواضيع مناسبة