China Sourcing Marktbericht – Juli 2026
Das operative Thema dieses Monats ist nicht „China ja oder nein“, sondern Datenfähigkeit: Lieferanten müssen neben Preis und Qualität zunehmend belastbare Emissions-, Verpackungs-, Batterie- und Rohstoffdaten liefern.
Fünf Signale für den Einkauf
- China bleibt Beschaffungsbasis, aber Kapazitätsausbau weicht zunehmend Stabilisierung und kontrollierter Diversifikation.
- Der größte neue Aufwand entsteht durch strukturierte Lieferantendaten, nicht durch ein einzelnes zusätzliches Zertifikat.
- EUR/CNY- und EUR/USD-Annahmen gehören mit Datum in RFQ, TCO und Angebotsgültigkeit.
- PPWR verlangt ab August ein belastbares Verpackungsinventar; CBAM läuft seit Januar definitiv.
- EUDR-Vorbereitung darf bei Holz-, Gummi- und Lederketten nicht bis Dezember warten.
Von Expansion zu Stabilisierung
Der BME-Expertenkreis berichtet, dass im Januar 2022 noch 81 % einen Ausbau ihrer China-Beschaffung planten. Im Frühjahr 2026 setzen 56 % auf reine Stabilisierung der Volumina. Das ist kein pauschaler Rückzug: China bleibt zentral, aber lokale Lieferantensteuerung, Risikodiversifikation und resiliente Steuerung werden wichtiger.
| Bereich | Jetzt tun | Nicht verwechseln |
|---|---|---|
| Lieferantenportfolio | kritische Teile nach Single Source, Werkzeugbindung und Wiederanlaufzeit segmentieren | Dual Source als bloße zweite Adresse |
| China-Team | Audit-, Change- und CAPA-Verantwortung lokal festlegen | gelegentlichen Fabrikbesuch mit kontinuierlicher Steuerung |
| Vergabe | TCO, Datenfähigkeit und Freigabegates gewichten | Stückpreis als alleinige Entscheidung |
| Bestand | Lead-Time- und Ausfallrisiko quantitativ in Sicherheitsbestand übersetzen | pauschal mehr Lager als Resilienz |
Volumen hoch, Kalkulationskurs dokumentieren
Destatis meldete für Januar 2026 kalender- und saisonbereinigte Importe aus China von 14,2 Mrd. Euro – weiterhin der höchste Länderwert. Für April 2026 lagen die deutschen Gesamtimporte mengenmäßig 2,8 % und nominal 6,3 % über dem Vorjahresmonat. Diese gesamtwirtschaftlichen Werte sind kein Preisforecast für ein einzelnes Produkt, bestätigen aber die fortgesetzte Bedeutung der Importbasis.
Am 8. Juli 2026 veröffentlichte die ECB 7,7550 CNY und 1,1404 USD je Euro. Da viele chinesische Angebote in USD oder CNY kalkuliert und Fracht-/Rohstoffanteile anders denominiert werden, braucht jeder Angebotsvergleich dieselbe Kursquelle, denselben Stichtag und mindestens ein Sensitivitätsszenario.
| Feld | Empfehlung |
|---|---|
| Kursquelle | ECB-Referenzkurs als Vergleichsbasis; Bank-/Zahlungskurs separat |
| Kursdatum | RFQ-Stichtag und Angebotsgültigkeit dokumentieren |
| Währungsmix | Warenpreis, Werkzeug, Fracht und Zollwert getrennt betrachten |
| Sensitivität | TCO bei ±5 % Kursbewegung zeigen |
| Vertrag | Preisgleitklausel nur mit Referenzkurs, Schwelle und Anpassungsformel |
Drei Fristen, die jetzt in den Einkauf gehören
CBAM: definitive Phase; bei betroffenen Waren KN-Code, Jahresmasse, Autorisierung und Emissionsdaten vor Import klären.
PPWR: allgemeines Anwendungsdatum; Verpackungs-BOM, Gewichte, Materialaufbau, Stoffe und Minimierung in laufenden Projekten nachziehen.
EUDR: Start für große/mittlere sowie bestimmte EUTR-betroffene kleine Marktteilnehmer; Geodaten und Rohstoffketten jetzt testen.
Batterien: Batteriepass/QR-/Entfernbarkeitsanforderungen sowie später verschobene Lieferketten-Due-Diligence vorbereiten.
30-Tage-Aktionsliste
- Top-20-Importartikel um KN-Code, Material, Batterie, Verpackung und EUDR-Rohstoff markieren.
- Lieferanten-RFQ um Emissions-, Verpackungs-, Batterie- und Ursprungspflichtfelder ergänzen.
- EUR/CNY- und EUR/USD-Kursstichtag in alle laufenden Angebotsvergleiche schreiben.
- Für CBAM-Waren kumulierte Jahresmasse und Kontostatus mit Zollverantwortlichem prüfen.
- Für PPWR jede Verpackungskomponente wiegen und in eine Packaging BOM überführen.
- EUDR-Pilot mit einem Holz-, Gummi- oder Lederprodukt inklusive Geodaten durchführen.
- Dokumente mit Owner, Revision, Charge und nächstem Review-Datum versionieren.
Quellen dieser Ausgabe
Maßnahmen auf Ihr Sortiment übertragen
Wir prüfen betroffene Produkte, fehlende Lieferantendaten und die nächsten Beschaffungsgates – mit Priorität nach Risiko und Termin.